Uddannelse til bestyrelsesformanden
BASIS, formandsledelse og coaching
Formandsuddannelserne i Coop er omfattende og ambitiøse. Vi er stolte af at tilbyde nogle af de mest omfattende uddannelser af formænd i den frivillige foreningsverden.
Alle nye formænd i Coop skal gennemføre formandsuddannelsen Basis inden for det første valgår. Sådan lyder anbefalingen fra Coops landsråd, som i 2015 vedtog nye opgavebeskrivelser for det lokale bestyrelsesarbejde.
Vil du styrke din rolle som bestyrelsesformand og de dilemmaer, der følger med, eller står du med en særlig udfordring, anbefaler vi du deltager på uddannelserne Ledelse og Coaching.
-
Hvem kan deltage?
BASIS er til dig, som er ny eller nyere formand i en brugsforening eller butiksbestyrelse.
Er du erfaren formand, og vil du gerne have inspiration til opgaven og rollen som formand, er du også meget velkommen til at deltage på BASIS.
-
Hvad lærer jeg på uddannelsen?
På BASIS-uddannelsen får du en grundlæggende introduktion til emner i bestyrelsesarbejdet, blandt andet:
-
Bestyrelsens opgaver og ansvarsområder.
-
Formandens rolle.
-
Det gode bestyrelsesmøde, herunder forberedelse, dagsorden og referat.
-
Bestyrelsens værktøjer, f.eks. årshjul, forretningsorden og strategi.
-
Hvordan du får hjælp.
-
Formandens videre uddannelse.
Undervisningsformen veksler mellem teori, værktøjer og en gennemgående bestyrelsescase, hvor du og de øvrige deltagerne får præsenteret nogle af de udfordringer, som en bestyrelse løbende må forholde sig til i virkeligheden.
-
- Tilmelding
-
Hvem kan deltage?
Ledelse er til dig, der vil lære mere om lederrollen og ledelse af bestyrelsen.
Det er et krav, at du har taget formandsuddannelsen BASIS.
-
Hvad lærer jeg på uddannelsen?
Du er som formand leder af bestyrelsen, og derfor er der forventninger til dig – både fra dig selv og andre. Du skal bidrage med ledelse, viden og gejst, som vækker kraften i ildsjælene.
Det kan være svært at skabe et godt samarbejde i bestyrelsen og med uddeleren. Ledelsesrelationen med uddeleren kan give anledning til dilemmaer. Uddannelsen har fokus på:
-
Formandskabet og hvordan du sikrer et tæt samarbejde med næstformanden.
-
Hvordan du skaber gejst, udvikling og retning for bestyrelsesarbejdet.
-
Mødeledelse og hvordan du bringer de andre bestyrelsesmedlemmer i spil.
-
Vurdering af bestyrelsens kompetencer med henblik på udvikling og rekruttering.
-
Kunsten at give værdifuld, konstruktiv og anerkendende feedback.
-
Det gode, konstruktive samarbejde med uddeleren.
-
-
Tilmelding
-
Hvem kan deltage?
Coaching er til dig, som står med en særlig udfordring omkring formandsrollen.
Det er et krav, at du har taget formandsuddannelsen BASIS.
-
Hvad lærer jeg på uddannelsen?
Står du som formand med en særlig udfordring eller i et særligt dilemma? Måske har du behov for afklaring omkring et valg, du skal træffe? Coaching giver dig personlig udvikling og afklaring.
Coachingsamtalen foregår sammen med en professionel coach. Du skal være indstillet på, at samtalen bliver intens og udviklende. Det er derfor vigtigt, at du inden samtalen har gjort dig helt klart, hvad du ønsker, I skal tale om. Samtalen er personlig og fortrolig og har en varighed af 50 minutter.
Samtalen foregår med Jørgen Larsen, der er coach og lederudviklingskonsulent og har en fortid i Dagli'Brugsen.
-
Tilmelding
Når du har gennemgået formandsuddannelsen BASIS, får du en invitation til coaching.
Hvem kan deltage?
Kurset henvender sig udelukkende til formænd fra butiksbestyrelser og brugsforeninger, der sammen med deres uddeler/varehuschef kan tilegne sig fælles viden om det værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Det er vigtigt at både formand og uddeler/varehuschef deltager sammen.
Kursets indhold:
- Kunsten at have det rette samspil, medspil og modspil
- Bestyrelseskompetencer og rekruttering til bestyrelsen
- Bestyrelsesmødets forskellige ledelsesrum
- Rollefordeling mellem formand og uddeler samt bestyrelse og forretning
- Forberedelse af bestyrelsesmødet, frekvens og årshjul. Hvad skal der på agendaen, hvem gør hvad
- Introduktion til bestyrelsesværktøjer, der fremmer samarbejde og udvikling
- 6.3. Samspil mellem uddeler og formand (Severin, Middelfart)
- 7.5. Samspil mellem uddeler og formand (Sorø)
- 25.6. Samspil mellem uddeler og formand (Aarhus N)
- 5.9. Samspil mellem uddeler og formand (Severin, Middelfart)
- 18.9. Samspil mellem uddeler og formand (Skørping)
- 6.11. Samspil mellem uddeler og formand (Roskilde)