Eva Ryberg

Jeg brænder for det demokratiske ejerskab og for at styrke fællesejet som en nutidig ejerform.
COOP amba er Danmarks største fællesejede virksomhed og jeg ønsker at bruge min lange erfa-ring i andelsselskaber til at styrke og aktivere ejerskabet.

COOP skal udvikle sig gennem sikre økonomiske valg, og med min erfaring fra arbejde med både kort- og langsigtet strategi i en stor koncern ønsker jeg at bidrage med at træffe beslutninger til gavn for ejerne og samfundet. Men også at sikre at direktionen (og dermed organisationen) har tilstrækkelig ressourcer til at gennemføre strategien.

Jeg vil gerne være med til at arbejde for en langsigtet strategi, vel vidende at strategi er en lø-bende proces der hele tiden udvikler sig i takt med samfundet.

Vi lever i en digital tidsalder, og COOP´s ejere og medlemmer skal i højere grad introduceres til nye muligheder for at øge indflydelse virksomheden.

Jeg tror vi ved at øge digitaliseringen får kontakt til en nye gruppe af medlemmer, medlemmer der tidligere har set COOP som en nutidig indkøbsmulighed, men som ikke er klar over hvordan man kan være en aktiv ejer. COOP appen er et godt redskab der er ved at være integreret som op-slagsværk og betalingssystem, men netop fordi appen er så velkendt kan den bruges til at øge kendskabet og aktivering af ejerskabet.

Vi skal dog bevare den trykte information gennem bl.a. Samvirke der for rigtig mange er det månedlige input af oplysning og gode råd.

Jeg vil arbejde for et COOP i balance – mellem by og land, mellem store og mindre forretninger, mellem A og B butikker. Vore medlemmer og øvrige kunder skal opleve en fælles identitet og kvalitet uanset hvilken COOP forretning de ønsker at handle i. Jeg tror det er vigtigt ikke at gå på kompromis i forhold til udvanding af COOP navnet, kunderne skal vide at uanset hvilken COOP der er kontakt med, er det altid samme høje kvalitet.

Jeg vil også være med til at fastholde COOP´s betydning for lokalsamfundet. I såvel by som land har brugsforeningerne gennem tiderne været samlingspunkt, og jeg vil gerne styrke den identitet gennem udvikling af et koncept hvor butikker i højere grad kan dække flere af kundernes behov.

Derudover vil jeg arbejde for en fortsættelse af de aktiviteter COOP er førende med f.eks. bære-dygtige fødevarer, synliggørelse af klimaaftryk og konkurrencedygtige finansielle produkter.

Nuværende beskæftigelse:
Bestyrelsesformand for NRGi amba
Næstformand i Dansk Energi, Ejerforbrugerforum
Bestyrelsesmedlem i tænketanken Demokratisk Erhverv
Selvstændig konsulent inden for energisektoren med firmaet GyerConsult

Bestyrelsesuddannelser:
Strategisk værdiskabelse – økonomistyringens ledelsesværktøjer. CBS Summer School, 2016
Board Leadership Masterclass. CBS Bestyrelsesuddannelser, 2017
NRGi amba Bestyrelsesuddannelse. CBS Bestyrelsesuddannelser, 2017
Bestyrelsesuddannelse med fokus på SMV’er og ejerledte virksomheder. Aarhus Uni. BSS, 2019
Uddannet mejeriingeniør fra Landbohøjskolen i København, dvs. skolet i andelsbevægelsen, og så har jeg siddet i Aarhus Byråd i et vikariat 2011-2012 for Socialdemokratiet.

Jeg er enke med tre voksne sønner, født og opvokset på Østerbro, men efter endt uddannelse flyttet til min nye hjemby Aarhus.

Gennem min mand har jeg fået øjnene op for det smukke Nordjylland og med sommerhus i Sæby kan jeg veksle mellem livet i byen og roen i den nordjyske natur.

Jeg er en empatisk holdspiller der sikrer at alle deltagere i bestyrelsen opfatter sig som en del af en helhed, og på den måde bedre arbejder sammen. Jeg har i mit nuværende bestyrelsesarbejde fokuseret på løft af deltagernes kompetencer inden for det fag virksomheden beskæftiger sig med. Jeg er udadvendt og har et lyst og positivt sind med en god humoristisk sans.

www.evaryberg.dk
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/evaryberg/