Mette Winther Nielsen

FORMÅL, FOKUS & FÆLLESSKAB
Coop har altid været en del af mit liv. Et barndomsminde med logoet for Fællesforeningen for Danmarks Brugsforeninger på mine bedsteforældres indkøbsnet.
Med mor på indkøb i den lokale Brugs. Folkeskolepraktik og teen-mode-cat-walk i den Kvickly, som var mosters læreplads. Det er siden blevet til mange oplevelser og indkøb i både OBS!, Kvickly-xtra, Kvickly, Brugsen, SuperBrugsen, Fakta, Irma osv. rundt omkring i Danmark.

For mig er Coop lig med kvalitet, og jeg er stolt af mit medlemskort og vores fællesskab. Historisk er det et indkøbsfællesskab efter inspiration fra den engelske andelsbevægelse for at sikre medlemmer og andelshavere gode varer til den bedste pris. Kombinationen af formål og forretning er bæredygtig og giver mening. Og det skal det blive ved med i Coop. Selvom der også har været udfordringer i Coop siden 1866. Og selvom der ikke er noget, der tyder på, at udfordringerne bliver mindre lige foreløbig.

Vi lever i en verden i konstant og hurtig forandring, og bestyrelsesarbejdet kræver efterhånden meget mere end de sædvanlige økonomiske, juridiske og strategiske kompetencer. Og at der arbejdes med både en langsigtet strategi og en kortsigtet strategi, der skal kunne tilpasses med kort varsel. Og som kan tage højde for alle mulige og umulige udfordringer. Så Coop amba’s bestyrelse har haft travlt de sidste par år.

Når jeg bliver spurgt, om jeg vil stille op til bestyrelsesarbejdet, så tager jeg det selvfølgelig alvorligt. For jeg har lært at evner forpligter, og jeg kan skabe værdi i bestyrelsen med erfaring, nytænkning og netværk. I øjenhøjde og altid med et bæredygtigt, analytisk og finansielt aftryk.

Men jeg får også brug for jeres hjælp. At I rækker ud og deler jeres viden, tanker og bekymringer og fortæller mig mere om, hvad I, jeres butikker, jeres bestyrelser, jeres medlemmer, jeres samarbejdspartnere og hvad jeres kunder synes er vigtigt, og hvad I gerne vil have, jeg arbejder for sammen med den øvrige bestyrelse.

KVALITET, KOMPETENCER & KONSOLIDERING
Der er mange gode eksempler på engagerede og passionerede mennesker i Coop, der både kan og vil og leverer en meget stor indsats - også frivilligt. Det kan vi ikke anerkende, respektere og være taknemmelige nok for, fordi vi må forvente, at de næste tre år også bliver et langt, sejt træk.

Det kræver, at vi fortsat gør os umage og er - eller bliver - helt skarpe på, hvordan vi gør det så nemt, enkelt og relevant som muligt at være butik, medlem, frivillig, medarbejder, kunde, leverandør osv. og at vælge Coop familien til. I den proces er det også helt afgørende, at vi har vores historie med os for at kunne træde så stærke som muligt ind i fremtiden, samtidig med at der skal arbejdes fokuseret på at tilpasse forretningen og skabe overskud i alle enheder i hele Coop og dermed konsolidere amba.

Uden at gå på kompromis med kvalitet, sundhed og vores målsætninger om at have Danmarks gladeste kunder, at være Danmarks mest bæredygtige virksomhed og at være Danmarks bedste butikarbejdsplads. Og vi er nødt til at se hinanden i øjnene og gøre det sammen. Og i partnerskaber.

I en verden i konstant forandring, forventer jeg, at vi også kommer til at arbejde mere med udvikling og afvikling, end vi kommer til at arbejde med status quo.

TILLID, TRANSPARENS & TAVSHEDSPLIGT
Jeg arbejder professionelt, passioneret og fokuseret i bestyrelser, advisory boards, som erhvervsrådgiver m.m.

Min baggrund er bred og varieret, og jeg har bl.a. i +20 år arbejdet som fast finansiel rådgiver og sparringspartner for mere end 1.000 små og store virksomheder, ejerledere, iværksættere, start-ups, institutioner, andelsselskaber, foreninger, fonde, NGO’er m.m. i Danmark og i udlandet; i forskellige brancher og i krydsfeltet mellem det private, det offentlige og civilsamfundet. De fleste år har jeg brugt lige så meget fokus på at analysere og vurdere den sociale ansvarlighed og bæredygtighed hele vejen rundt i en business case, som jeg har brugt på regnskaber, budgetter og det økonomiske potentiale.

Jeg har bl.a. en statsgodkendt bestyrelsesuddannelse og prioriterer udover det juridiske, strategiske og økonomiske ansvar også dialog, samarbejde, tillid, transparens, fortrolighed og ambassadørrollen højt. Samtidig er det vigtigt for mig at sikre, at beslutninger og eksekvering kan ske på bedst muligt oplyst grundlag - i rette tid og på rette sted.

Til dagligt bor jeg i Randers og bruger fritiden sammen med mine børn, venner og familie på og omkring det gode måltid, koncerter, festivaler, teater, stand up, brætspilscafé, film & dokumentarer, kunst, fællesskaber, yoga, bøger, arkitektur, uddannelse, hav, strand, inden- og udenlandske oplevelser, ture og rejser.

Se eventuelt mere om mine erfaringer, tillidshverv, referencer og uddannelser på LinkedIn HER.