Butikkens potentiale og strategi for bestyrelsen

Arbejdet med bestyrelsens strategi og handlingsplan for det kommende år sker i 3. og 4. kvartal.   

Her tager I stilling til, hvilke opgaver I vil prioritere og gå i dybden med.

Brug bestyrelsens årshjul til at skabe klarhed over indsatser og periodisering af indsatser, som bygger på Opgavebeskrivelser for Coop ambas medlemsorganisation. 

 

Få overblik med bestyrelses-trekanterne

Hvor har I jeres styrker og hvor bør I sætte ind? En god fremgangsmåde er, at bestyrelsen drøfter hvert ’ben’ i trekanterne - og drøfter hvordan I kan styrke både forretning og forening. 

Guide til bestyrelsens intern og eksterne fokus (link)

Særligt for brugsforeninger

Opgaver er tilsvarende på det eksterne fokus og her kan I med fordel lade jer inspirere af opgavebeskrivelse for bestyrelser i Coop-ejede butikker.

I en brugsforening handler det interne fokus om at arbejde med butikkens forretningsstrategiske udvikling, bedrive ledelse som arbejdsgiver i forhold til uddeler eller direktør og føre tilsyn med butikkens og dermed foreningens økonomi.

 

Guides og værktøjer

Basisårshjul til inspiration

Vi har gjort det nemt for jer og tilbyder et årshjul ’basis’ til både butiksbestyrelser og brugsforeninger. Her finder I Coop ambas anbefaling for periodisering af bestyrelsesopgaverne.


Skabelon og guide til jeres eget årshjul

Få også styr på...

Få styr på næste kalenderår med en handlingsplan
Hvor et årshjul giver et helt overordnet overblik, går en handlingsplan mere i dybden med de enkelte indsatser og aktiviteter.
Lær af jeres successer og udfordringer
Sæt tid af til at finde ud af, om det går, som det skal i bestyrelsen. Er der noget I skal arbejde mere med for at gøre bedre, eller som I skal gøre anderledes? Og er der noget, I skal gøre mere af, fordi det går godt.
Tag en snak om butikkens situation
I kan understøtte butikkens mål og potentiale ved at planlægge aktiviteter, der understøtter butikkens mål og indsatser. I kan få brugbar viden om butikken, hvis I tager et møde med uddeler/varehuschef, når I går igang med at lægge handlingsplaner.