Bestyrelsesevaluering

Tag temperaturen på bestyrelsesarbejdet

Der er de senere år kommet et større fokus på, at bestyrelsen skal performe, have de rette kompetencer og skabe konkret værdi for butikken.

Bestyrelsesevalueringen er et simpelt værktøj til at komme godt omkring de vigtigste emner - fx bestyrelsens arbejdsform, samarbejdet og ikke mindst udbyttet af møderne.

En bestyrelsesevaluering kan anvendes som et årligt værktøj, hvor der sættes tid af til at tale om de forskellige punkter på skemaet. Den kan naturligvis også bruges, hvis arbejdet i bestyrelsen er negativt udfordret.

Sådan gør I

I kan arbejde med bestyrelsesevalueringer på flere måder. Vi anbefaler denne metode, der sikrer en god og åben dialog.

  • Hent skemaet og uddel en kopi til alle medlemmer i bestyrelsen, også uddeleren.

  • Afsæt god tid på et kommende bestyrelsesmøde. Regn med at bruge 1-1½ time på processen. 

  • Inden mødet udfylder alle på forhånd skemaet.

  • På mødet gennemgås spørgsmålene et efter et med tilhørende svar og kommentarer undervejs. Formanden eller en anden udvalgt skal sikre, at der bliver talt om alle spørgsmålene.

  • Ud fra dialogen findes frem til konkrete handlinger, der kan gøre en forskel fremadrettet. Skriv evt. handlingerne ind i en handlingsplan, som I kan følge op på ved en senere lejlighed.