Kristine Martin Berg

De seneste år har Coop amba gennemgået en markant forandring, og jeg føler mig på ingen måde færdig med at bidrage til den rejse. Foreningen stod i en vanskelig situation, og vi har været nødt til at tage et nødvendigt og ærligt opgør med både fortidens praksis og vores egen selvforståelse.

Vi har løftet et stort ansvar – sammen med landsrådet og øvrige medlemsvalgte – for at finde en ny og bæredygtig retning. Det arbejdeer nu begyndt at tage form, og det motiverer mig dybt at være med til at føre den nye retning ud i livet: med stærkere medlemsinvolvering, et mere levende medlemsdemokrati og en forening, der igen kan stå på egne ben og levere værdi til sine medlemmer. Jeg ønsker at være med til at realisere det næste kapitel for Coop amba.

Vi står et sted, hvor det er vigtigt, at Coop amba tydeligt definerer sin identitet som andelsforening – og adskiller sig klart fra Coop Danmark som forretningsenhed.

Foreningen skal være kendt for andet og mere end sit ejerskab. Vi skal turde have holdninger og deltage aktivt i samfundsdebatten, ligesom vi har gjort mere i det forgangne år. Det engagement skal styrkes yderligere. Vi skal arbejde aktivt videre med medlemmernes mærkesag og udviklingen af medlemsdemokratiet og Coops Madskole, Go Cook – to stærke projekter som jeg glæder mig enormt til at arbejde videre med i fællesskab med Landsrådet og de øvrige medlemsvalgte.

Samtidig skal vi sikre, at Coop amba økonomisk kan stå inde for sine forpligtelser – både overfor medlemmerne og som medejer. Det kræver også, at vi som forening stiller tydelige krav til Coop Danmark om en bæredygtig og lønsom drift, så der igen kan blive plads til investeringer og på sigt udbytte til medlemmerne. Dette pres har jeg i dag en direkte opgave i at udføre som Coop ambas 2. ejerrepræsentant i Coop Danmarks bestyrelse.

Jeg har de seneste år været dybt engageret i bestyrelsesarbejdet og har været med til at træffe nogle af de svære, men nødvendige beslutninger, som har præget Coop ambas udvikling.

Jeg har et tæt og tillidsfuldt samarbejde med formanden og sidder i coop ambas forretningsudvalg, hvor jeg aktivt bidrager med mine faglige kompetencer som advokat, og indenfor HR og strategi. Jeg har blandt andet været involveret i udarbejdelsen af porteføljestrategien for datterselskaberne, aktivt en del af salget af Coop Bank, forhandlingsrepræsentant i processen med OK i del-salget af Coop Danmark og fungerer i dag som ejerrepræsentant i Coop Danmark samt i Republicas bestyrelse.

Mit engagement stopper dog ikke ved bestyrelsesbordet. Jeg har løbende dialog med medlemsvalgte, faciliterer distriktsmøder og arbejder for at styrke sammenhængen mellem medlemmer og ledelse. Jeg håber at få mulighed for at fortsætte det arbejde – for der er stadig meget at gøre.

Jeg er uddannet jurist og har en advokatbaggrund, suppleret med blandt andet diverse lederuddannelser, ESG certificeringer og en bestyrelsesuddannelse fra CBS. Til daglig arbejder jeg i koncernledelsen i en energivirksomhed med ansvar for Jura, HR, Risikostyring og kommunikation – kompetencer jeg også trækker på i mit arbejde for Coop amba.

Privat er jeg gift med Tue på 17. år, og vi har to børn på 16 og 19 år. Jeg er opvokset på en gård i Sønderjylland, men vi bor i dag i det sydlige Aarhus. Jeg er aktiv i lokalsamfundet blandt andet gennem bestyrelsesarbejde i Skåde Brugsforening derudover bruger jeg en del af min fritid på yogamåtten.

1. Risikostyring, lovgivningsforståelse og compliance

2. Ledelse, HR og governance

3. Porteføljestyring og investeringer

Se listen over alle kompetencer, som kandidaten har taget stilling til.