Niels Mayland

Jeg drømmer om, at Coops værdier kommer endnu tættere på vores to millioner medlemmer – i hverdagen og i handling. Det har været mit fokus siden jeg trådte ind i landsrådet i 2018, og i dag tror jeg mere end nogensinde på, at vi med den nye strategi og organisering har muligheden for at genopbygge en stærk brugsbevægelse og et mere relevant Coop amba.

Med omstruktureringen og samarbejdet med OK amba står vi over for en ny virkelighed. Men vi står også stærkere – med en forening, der fra bestyrelsen og landsrådet til regionerne og de enkelte butikker, arbejder mod fælles mål.

Som formand for landsrådet og medlem af bestyrelsen har jeg været med til at lægge linjen og træffe nogle svære – men nødvendige – beslutninger. Jeg stiller op, fordi jeg gerne vil tage ansvar for det næste skridt: At gøre visionerne levende og skabe reel forandring, sammen med resten af bestyrelsen, landsrådet og medlemmerne.

Min erfaring fra landsrådet, forretningsudvalget og amba-bestyrelsen – kombineret med mine personlige kompetencer og mit stærke engagement – gør, at jeg føler mig klar til at tage del i den store opgave, der ligger foran os.

Min hjertesag er klar: Coop skal genvinde sin plads som det ansvarlige fyrtårn i dagligvarehandlen. Medlemmerne skal mærke, at det giver mening at handle i Coop – at det er sundt, trygt og bæredygtigt.

Den position burde vi allerede have, men vi er blevet for usynlige. Det skal ændres. Med Pernille Skipper i front har vi en stærk stemme, der kan samle og engagere flere medlemmer. Jeg glæder mig til, at vi for alvor sætter mærkesager på dagsordenen og gør Coop-fortællingen levende – i hele landet.

Det lokale engagement er en nøgle. Rundt om i landet er ’byens Brugsen’ ofte et samlingspunkt og en livsnerve. Det skal vi værne om – og videreudvikle. Vi skal finde nye måder at engagere på, fx med mindre, konkrete aktiviteter der er lettere at tage del i – især for yngre medlemmer.

Demokrati er en hjørnesten i Coops værdier og adskiller os fra vores konkurrenter. Medlemmerne har en reel stemme, og den medindflydelse sikrer, at Coops beslutninger tager udgangspunkt i medlemmernes interesser. Jeg vil arbejde for at styrke den demokratiske proces og gøre medlemsinddragelsen endnu mere tilgængelig og effektiv.

Vi skal også have et tæt, tillidsfuldt samarbejde med Coop Danmark og OK amba. Foreningen skal spille en tydelig rolle – både strategisk og som støtte til forretningen. Kun ved at stå sammen kan vi skabe en sund, lønsom og meningsfuld forretning.

Endelig ser jeg et stort potentiale i FDB Møbler – som i høj grad afspejler Coops værdier. Her håber jeg, at vi kan udvikle en bæredygtig og profitabel forretning, som samtidig bidrager til Coop ambas økonomi.

Mit bidrag til bestyrelsen bygger på en kombination af erfaring, faglighed og værdier. Jeg vil arbejde for en bestyrelse, der er handlekraftig, kommunikerende og engageret – i tæt samarbejde med landsrådet og i driften af Coop amba.

I starten vil jeg især fokusere på to ting:

1. Gennemførsel af strategien. Vi skal hurtigt ud over rampen med konkrete aktiviteter, der viser medlemmerne, at vi er i gang. Det første indtryk bliver afgørende. Jeg vil være med både på ”ølkassen” og i maskinrummet – og har store erfaringer med at drive forandringsprocesser.

2. Stærkt samarbejde med landsrådet. Det nye landsråd har en god balance af erfaring og nye kræfter. Bestyrelsen skal være en aktiv medspiller, der bidrager med sparring og deler inspiration på tværs af landet.

Mine styrker og erfaringer:

• Personlige egenskaber: Jeg er ordentlig, fair og arbejdsom. Jeg lytter, skaber plads til andre og har blik for både helhed og detaljer.
• Foreningsforståelse: Med syv års erfaring fra lokal bestyrelse, landsråd og Coop amba har jeg et stærkt kendskab til kulturen
  og diversiteten i Coop.
• Forretningsforståelse: Som mangeårig næstformand i SuperBrugsen Fredensborg og derigennem erfaring fra flere butikker – senest også Færøerne – har jeg solid indsigt i drift og økonomi.
• Kommunikation: Jeg har stor erfaring med intern og ekstern kommunikation og ser det som en afgørende faktor for at lykkes.
• Bestyrelsesarbejde: Med to år i amba-bestyrelsen og bred erfaring fra mit arbejde med virksomheder, er jeg vant til strategisk sparring og beslutningsprocesser.
• Økonomi & ESG: Jeg har god indsigt i finansiering, virksomheders økonomi og den grønne omstilling – også i erhverv og landbrug.
• Erhvervserfaring: Jeg arbejder som chefkonsulent i Nykredit med fokus på forretningsudvikling, salgsledelse og kundekultur.

Jeg er 56 år og er gift med Mette, som jeg har tre voksne døtre sammen med. Vi bor i Fredensborg, og har et dejligt lille sommerhus på Lolland, hvor vi elsker ”bare at være”. Jeg er et socialt menneske, der nyder at være sammen andre og altid er klar til en god snak og oplevelser. Jeg er rigtig glad for komme ud på landevejene og få pulsen op på racercykel.

• Landsrådsmedlem i Coop (2018-2025)
• Formand for landsrådet i Coop (2022-2024)
• Næstformand i bestyrelsen for Fredensborg og Omegns Brugsforening
• Delegeret i BA (Brugsforeningernes Arbejdsgiverforening)
• Chefkonsulent i Nykredit Bank, Forretningsudvikling

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niels-mayland-0b014a/

1. Forandringsledelse og innovation

2. Foreningsarbejde og medlemsdemokrati og -aktivering 

3. Strategisk tænkning og beslutningstagning


Se listen over alle kompetencer, som kandidaten har taget stilling til.